Manajemen dan Permintaan

Perubahan Manajemen

- Maksud dan Tujuan

Manajemen perubahan adalah proses terus-menerus memperbaharui organisasi berkenaan dengan arah, struktur, dan kemampuan untuk melayani kebutuhan yang selalu berubah dari pasar, pelanggan dan para pekerja itu sendiri. Kegiatan manajemen perubahan harus berlangsung  pada tingkat tinggi mengingat  laju perubahan yang dihadapi akan  lebih besar dari masa sebelumnya.

Pengertian manajemen perubahan menurut beberapa ahli adalah :

sebagai berikut:

Tugas 2

BUSINESS RELATIONSHIP MANAGEMENT

1. Ruang Lingkup

     Manajemen hubungan bisnis terdiri dari pengetahuan, keterampilan, dan perilaku (atau kompetensi) yang membina hubungan yang produktif antara organisasi jasa (misalnya Sumber Daya Manusia , teknologi informasi , departemen keuangan, atau penyedia eksternal) dan mitra bisnis mereka.

Makalah Manajamen Layanan SI

Nama    : Muhammad Fauzan 

Kelas    : 2ka34

NPM      : 17114239

MAKALAH

(Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Softskill)

Disusun Oleh :

R.Moch Imron Maulana (18114662)

M.Fauzan (17114239)

UNIVERSITAS GUNADARMA

FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI

SISTEM INFORMASI

Tugas 6

MAKALAH TEORI ORGANISASI UMUM 

PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

Disusun Oleh :

Hafizh Elgia Ahadin (14114684)

Purwanto Priyo U (18114558)

Muhammad Fauzan (17114239)

Afrilian Ardy N (10114418)

M Finan Iskandar (1D114014)

Weldan Damas syah (1C114190)

Tugas 5 (Kelompok Tentang Konflik)

Pengertian Motivasi dan Teori Teori nya 

Definisi :

• Robbins dan Judge (2007) mendefinisikan motivasi sebagai proses yang menjelaskan intensitas, arah dan ketekunan usaha untuk mencapai suatu tujuan.
• Samsudin (2005) memberikan pengertian motivasi sebagai proses mempengaruhi atau mendorong dari luar terhadap seseorang atau kelompok kerja agar mereka mau melaksanakan sesuatu yang telah ditetapkan. Motivasi juga dapat diartikan sebagai dorongan (driving force) dimaksudkan sebagai desakan yang alami untuk memuaskan dan memperahankan kehidupan.
• Mangkunegara (2005,61) menyatakan : “motivasi terbentuk dari sikap (attitude) karyawan dalam menghadapi situasi kerja di perusahaan (situation). Motivasi merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan diri karyawan yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan. Sikap mental karyawan yang pro dan positif terhadap situasi kerja itulah yang memperkuat motivasi kerjanya untuk mencapai kinerja maksimal”.